Byggpolitiken splittrar blocken

Byggvärlden 2010-03-24

De rödgröna vill återinföra investeringsstödet för hyresrätter och införa en tredjepartsgranskning i byggprocessen. Några tydliga skiljelinjer framkom mellan blocken i den partipolitiska debatt som arrangerades under Nordbyggmässans första dag.

I tisdagseftermiddagens debatt fanns samtliga riksdagspartier representerade. De mest kända namnen var kommun- och finansmarknadsminister Mats Odell (KD) och språkröret Maria Wetterstrand (MP).
Energieffektiviseringar i byggnadsbeståndet var första punkten på dagordningen. Vänsterpartiets Egon Frid gav en känga till alliansregeringen, som han inte tyckte hade gjort ”i stort sett någonting”.
– Det är förlorade år i energiomställningen, sa han.
Men Mats Odell gav honom mothugg och menade att de rödgröna i princip har varit i regeringsställning sedan miljonprogrammet byggdes
– Regeringen har ett ambitiöst energieffektiviseringsprogram. Det är ett femårsprogram där vi tillför 300 miljoner om året utöver tidigare politik, sa Mats Odell.
Maria Wetterstrand vill se en skärpning av byggnormerna, men det gillade inte ministern.
– Sverige har 55 procent högre byggkostnad än genomsnittet i Europa. Risken med hårdare byggnormer är att det inte byggs någonting, sa han.
Mats Odell berättade också att regeringen har påbörjat ett arbete för att få till stånd ett samarbete kring upprustningen av miljonprogrammet. Arbetet omfattar hittills Malmö, Göteborg, Södertälje, Stockholm och Uppsala.
– Jag skulle vilja åstadkomma en pakt med fastighetsägarna, kommunen och de boende, sa han och lyfte upp Peabs samarbete med Telge i Södertälje som ett lyckat exempel.
En åhörare påpekade att kommunerna ofta ger markanvisningar till de stora byggbolagen, och undrade hur politikerna ser på tävlingar för att öka konkurrensen i markfördelningen.
– Det kanske är en viss feghet som gör att man tilldelar mark till de största. Man kanske inte ska vara så rädd för att ta in mindre aktörer i branschen, sa Anti Avsan från Moderaterna.
– Vi vill ha blandade upplåtelseformer. Då är det rimligt att dela in områden in mindre ytor för att få bättre konkurrens, större blandning och högre kvalitet, sa Maria Wetterstrand.
På frågan om vilka lärdomar man har dragit från den senaste tidens takras svarade Lennart Pettersson från Centern att signalerna från miljödepartementet är att det handlar om byggfel.
– Jag tror att Andreas Carlgren har sagt att i ett fall har man byggt efter konstens alla regler. Ändå rasar det. Det kan bero på beställaren eller en slarvig byggare. Det kan ju inte bero på oss i alla fall, sa Lennart Pettersson.
Med anledning av takrasen togs även frågan om en tredjepartskontroll i byggprocessen upp i debatten. Egon Frid meddelade att de rödgröna kommer att föreslå en tredjepartskontroll i processen kring den nya plan- och bygglagen.
– Regeringen har valt att inte ta med det, de litar fortfarande på egenkontrollen. Men det krävs en bättre kontroll, egenkontrollen kommer inte att räcka, sa Egon Frid.
Carina Moberg från Socialdemokraterna slog ett slag för investeringsstödet till hyresrätter, som de rödgröna vill återinföra om de får makten
– Nu är det dags att göra bokslut. Det byggdes 127 000 bostäder under föregående mandatperiod, under den här blir det kanske 84 000–85 000 bostäder. För mig är det tillräckliga bevis för att investeringsstödet har verkan, sa hon.
Men Mats Odell tyckte att man ska titta i ett längre perspektiv och påpekade att Sverige har byggt mindre per invånare än sina nordiska grannländer per invånare.
– Med 55 procent högre byggkostnader då är det inte nya subventioner som är lösningen. Det är fasta, långsiktiga spelregler, sa Mats Odell.

"Olyckan det värsta jag varit med om"

Byggvärlden 2010-03-03

Maria Lidström är projektledare för utbyggnaden av Kista Galleria - som kostade en person livet.
- Det har varit ett otroligt utvecklande projekt, men samtidigt är olyckan det värsta jag har varit med om, säger hon.Nu har hon nominerats till Årets byggchef.

När raset inträffade var Maria Lidström på semester i Småland. Hon fick ett telefonsamtal från en kollega, som ropade och skrek.
- Han ser hur kranen svajar och är jätteupprörd, berättar Maria Lidström.
Hon förstår inte riktigt vad kollegan säger, lägger på luren men ringer upp igen.
- Jag förstår direkt att jag måste tillbaka till Stockholm och ringer min familj som är ute och fiskar. Vi kom till Stockholm vid niotiden på kvällen och det var som en krigszon här.
Forsen Projekt har projekt- och byggledningsuppdraget för utbyggnaden av Kista Galleria. Dagen efter olyckan undrade alla vad som skulle hända. Arbetsmiljöverket stängde bygget.
- Vi blev en organisation i kris, alla mådde dåligt och började tappa självförtroendet.
Maria Lidström lade stor kraft på att coacha och peppa medarbetarna. Det blev många möten för att medarbetarna skulle få prata av sig. De anställda fick möjlighet att träffa en psykolog, vilket även Maria Lidström gjorde ett par gånger.
- För mig hjälpte inte det. Det var för generellt hållet, och när man kom in på byggspecifika detaljer förstod inte psykologen. För mig hjälpte det mer att prata med kolleger och den ledarskapscoach som jag redan gick hos. Där fick jag hjälp att bolla, prioritera och sortera, berättar hon.
Maria Lidström lade mycket tid på att kommunicera med beställaren Kista Galleria, att planera, göra omprioriteringar och räkna på ekonomin. Hon mådde själv dåligt, men kopplade bort känslorna för att fokusera på uppgiften.
- Men sen kom en kväll i oktober när jag blev så trött. Jag tänkte "nu faller jag ihop och blir en blöt fläck på golvet." Men på morgonen när jag vaknade kände jag att jag måste gå stärkt ur det här.
Den natten blev ett slags vändpunkt. På morgonen kände hon sig härdad, som om hon hade fått skyddande fiskfjäll på huden.
- Det var så mycket kritik och media och man kände sådana skuld. Men efter den natten rann allt vad folk sa bara av mig, berättar hon.
Det är första gången som Maria Lidström är projektledare för ett så stort, komplext och föränderligt projekt. Men hennes sätt att leda projektet har gett henne en nominering till priset Årets byggchef. "En riktig chef, när allt sätts på det yttersta" skriver den kollega som har nominerat henne.
Raset orsakades av att en avväxlingsbalk gavs ett allt för smalt liv.
I förfrågningsunderlaget var livmåttet angivet till 25 millimeter, men ändrades hos konstruktionsfirman Cremona till 7 millimeter. Den slutliga balken som producerades efter raset fick ett 25 millimetersliv - ett väl tilltaget mått, enligt bedömare.
- Att ett fel slår igenom ända till produktion och montage är ofattbart och extremt ovanligt, säger Maria Lidström.
I början av september hade man jobbat ikapp förseningen efter raset. Men den 11 september upptäcktes att en balk på bygget höll på att vrida sig. Då stoppades bygget igen och Ruukki projekterade om allt.
I dag, när byggprojektet är i slutskedet, är Maria Lidström stolt över att hon klarade av den enorma press som raset innebar.
- Det var en stor psykisk press att klara de ordinarie arbetsuppgifterna och de extraordinära. Men vi lyckades inviga på det datum som vi hade bestämt två år tidigare.
Hon känner också tacksamhet gentemot tjänstemän, hantverkare och beställare.
- Det här fantastiska gänget har gjort att vi har kunnat lyckas trots olyckans stora påverkan tidsmässigt och emotionellt. Alla har kämpat så mycket och lagt sin själ i det här. Och vi har haft en tydlig och engagerad beställare, säger hon.
Själv upplever Maria Lidström att hon har blivit mindre mottaglig för kritik efter olyckan. Hon känner sig starkare och självsäkrare.
- Och jag vet att alla mynt har två sidor.
Men hon tänker på olyckan varje dag. Hon får tårar i ögonen när hon berättar om änkan och de två barnen som förlorade sin pappa i raset.
- Prästen tog hit frun dagen efter olyckan. Hon satt här i vårt fikarum med barnen och grät. Hennes lidande var fruktansvärt. Det är det som är så fruktansvärt, att den familjen har blivit splittrad.